Kriteria & Matlamat untuk Rakan Kongsi di Firma Senibina

Biro Statistik Tenaga Kerja AS meramalkan bahawa permintaan untuk arkitek cenderung meningkat antara tahun 2008 dan 2018 kerana perubahan trend dalam populasi; ini pada gilirannya akan menyebabkan peningkatan permintaan struktur seni bina. Permintaan untuk perkhidmatan seni bina memerlukan rakan-rakan dalam firma seni bina untuk mengembangkan kriteria dan tujuan tertentu yang unik untuk syarikat mereka yang akan memimpin mereka menuju kejayaan di lapangan.

Nilai Syarikat

Faktor perbezaan yang membina firma seni bina yang berjaya terletak pada nilai teras rakan-rakan dalam firma yang ditetapkan untuk mentadbir organisasi. Rakan kongsi perlu menetapkan nilai yang akan memberi inspirasi kepada pekerja dan pelanggan mereka. Adat yang ditunjukkan dalam firma dapat membantu meningkatkan semangat kerja para pekerja misalnya, jika firma itu memandang karya seni bina mereka sebagai bagian dari aktiviti seharian mereka seperti minat peribadi atau cara mencari nafkah. Semangat yang dihasilkan dalam perniagaan adalah kunci dalam mengarahkan rakan kongsi dan pekerja.

Rancangan masa hadapan

Penyelidikan mengenai struktur pasaran semasa sangat penting dalam mengembangkan platform untuk meramalkan trend masa depan dalam industri. Membuat rancangan untuk masa depan membolehkan rakan kongsi untuk terus teguh dalam persaingan konstruktif dengan syarikat lain. Sebagai contoh, firma itu harus menentukan reka bentuk apa yang sedang popular di pasaran dan pandangan apa yang dilihat oleh pelanggan mereka, untuk reka bentuk masa depan. Selain itu, firma tersebut dapat mengetahui pesaing mereka dan aktiviti apa yang harus dilakukan untuk membezakan firma mereka daripada pesaing.

Pekerja Berkualiti

Rakan kongsi di firma seni bina harus menganggapnya sebagai sasaran utama dalam tujuan syarikat mereka untuk memiliki pekerja yang cekap melalui merancang sistem pengambilan dan kecekapan yang boleh dipercayai dalam penyampaian perkhidmatan. Syarikat itu harus dilengkapi dengan peralatan dan teknologi yang diperlukan untuk meningkatkan usaha pekerja mereka. Pekerja harus dipertanggungjawabkan untuk penyampaian perkhidmatan berkualiti kepada pelanggan mereka dan menguruskan projek dengan cekap. Firma memerlukan program pampasan untuk memastikan pekerja termotivasi dan bekerja keras untuk memastikan kejayaan syarikat.

Strategi Pengurusan

Rakan kongsi firma harus mengembangkan kriteria pengurusan yang melibatkan semua pekerja dan pemegang saham firma tersebut. Ini meningkatkan semangat berpasukan yang seterusnya meningkatkan penilaian kejayaan syarikat. Sebagai contoh, rakan kongsi boleh memilih untuk menggunakan sistem di mana mereka mengupah palungan pakar untuk melatih pekerja untuk memberikan perkhidmatan yang berkualiti atau menggunakan pekerja berpengalaman yang ada di firma untuk melatih para pekerja dalam pelaksanaan projek yang berjaya. Semua rakan harus memastikan gaya pengurusan sesuai dengan semangat kerja organisasi dan bertujuan untuk kejayaan syarikat.

Strategi pemasaran

Biro Statistik Tenaga Kerja AS menunjukkan bahawa 141.200 pekerjaan di Amerika adalah seni bina. Persaingan dalam bidang ini menunjukkan pentingnya strategi pemasaran yang boleh dipercayai untuk syarikat. Rakan kongsi harus memastikan syarikat mereka berusaha untuk memastikan pengaruhnya di pasaran. Sebagai contoh, mereka boleh menyewa pakar untuk memfasilitasi pemasaran firma atau berkolaborasi dengan firma lain untuk membina pengaruh mereka secara strategik di pasaran pelanggan.