Contoh Menetapkan Matlamat

Menetapkan matlamat membantu memastikan setiap tahap perniagaan tetap fokus dan bertenaga. Ini termasuk mengembangkan strategi untuk mencapai kejayaan yang telah dicapai. Matlamat mencabar pekerja untuk membantu memenuhi permintaan yang meningkat ketika perniagaan merealisasikan matlamat organisasi. Dengan setiap kejayaan, dan dengan pangkalan pengetahuan yang semakin meningkat, personel di semua tingkat mengalami peningkatan keyakinan, yang mendorong syarikat untuk menetapkan tujuan yang lebih tinggi. Menetapkan matlamat bermula apabila pihak pengurusan menetapkan matlamat organisasi syarikat. Matlamat ini kemudian jatuh ke seluruh syarikat.

Penyediaan

Semasa perniagaan memulakan proses penetapan tujuan, ketua syarikat dan jabatan mesti menentukan tujuan khusus perniagaan. MoreBusiness.com mengesyorkan agar perniagaan kecil menjelaskan apa yang dilakukannya. Sekiranya, misalnya, syarikat anda menulis perisian, jelaskan perisian dan sektor tempat anda memasarkan produk anda. Apabila anda jelas mengenai produk dan pasarannya, anda dapat membuat strategi pemasaran dengan lebih baik untuk memenuhi matlamat pendapatan tahunan.

Matlamat Organisasi dan Jabatan

Matlamat harus dicerminkan secara logik di seluruh struktur perniagaan. Buat sesederhana model untuk tujuan yang mungkin. Sekiranya, sebagai contoh, tujuan syarikat adalah untuk mewujudkan keberkesanan di seluruh syarikat dan meningkatkan pendapatan, tujuan setiap tahap dalam organisasi harus mengatasi tujuan syarikat yang lebih besar ini.

Laman web sumber manusia United HR Direct memberikan contoh tujuan organisasi dan bagaimana ia dapat diterjemahkan menjadi matlamat jabatan. Matlamat organisasi mungkin merangkumi keberkesanan organisasi dan peningkatan pendapatan. Sebuah jabatan dalam organisasi mungkin mencerminkan tujuan organisasi dengan berusaha memastikan pemimpin menghadiri mesyuarat penting, yang akan membantu memenuhi rancangan organisasi untuk meningkatkan keberkesanan. Ketua jabatan mungkin berusaha mengurus perbelanjaan jabatan.

Matlamat Perniagaan Individu

Pekerja yang bekerja di jabatan boleh menetapkan matlamat yang akan menjadikan peranan mereka lebih berkesan. Pada gilirannya, apabila pekerja seperti pembantu tadbir menyedari tujuan mereka, ketua jabatan dan syarikat akan melihat kemajuan yang berjaya ke arah tujuan mereka. Tujuan pembantu tadbir, misalnya, mungkin termasuk bekerja untuk mengekalkan kalendar pengurus dengan ketepatan masa dan ketepatan. Atau pembantu boleh bertanggung jawab untuk memenuhi had anggaran semasa memesan bekalan pejabat.