Apakah Hubungan Antara Kejuruteraan Nilai & Penetapan Sasaran?

Kejuruteraan nilai ditakrifkan oleh Chartered Institute of Management Accountants sebagai analisis fungsional dan reka bentuk semula produk dan perkhidmatan untuk memberikan nilai kepada pelanggan. Kejuruteraan nilai membantu perniagaan mencapai kecekapan kos dan memenuhi sasaran kos dan keuntungan mereka. Target costing menjalin hubungan antara kos, harga dan keuntungan.

Asas

Pendekatan tradisional untuk menentukan harga adalah mengembangkan produk dan kemudian menetapkan harga untuk mendapatkan kembali kos pengeluaran dan merealisasikan keuntungan. Walau bagaimanapun, di pasaran yang kompetitif pendekatan ini sering tidak praktikal kerana perniagaan biasanya harus menetapkan harga yang hampir dengan pesaingnya. Dalam pendekatan penetapan harga sasaran, syarikat menetapkan harga dan kemudian memotong margin keuntungan yang wajar. Bakinya adalah sasaran kos pengeluaran. Sebagai contoh, jika perniagaan kecil ingin menjual sistem desktop asas dengan harga pasaran masing-masing $ 1,000 dan mencapai margin keuntungan 10 peratus, kos sasarannya adalah 90 peratus $ 1,000, atau $ 900. Kejuruteraan nilai boleh membolehkan syarikat mengoptimumkan prosesnya dan mencapai kos sasaran ini.Syarikat boleh menetapkan kos sasaran untuk pembekal luaran serta proses dalaman dan menggunakan kejuruteraan nilai untuk memenuhi sasaran tersebut.

Kepentingan

Dalam artikel yang diterbitkan oleh Chartered Institute of Management Accountants, pensyarah University of Northampton Norwood Whittle mendakwa bahawa kejuruteraan nilai membolehkan syarikat mengurangkan kos, meningkatkan kualiti dan meningkatkan penjualan. Kos yang lebih rendah pada gilirannya memberi fleksibiliti operasi tambahan kepada syarikat, seperti kemampuan untuk menurunkan harga jual semasa penurunan atau menyerap kos tenaga kerja dan bahan mentah yang lebih tinggi. Mengawal kos pada semua peringkat proses pengeluaran membantu perniagaan mencapai kos sasarannya dan memperoleh kelebihan daya saing.

Proses

Kejuruteraan nilai, juga dikenali sebagai "analisis nilai" untuk produk dan proses yang ada, adalah pendekatan terancang untuk pengurangan kos. Ia melibatkan mengkaji komposisi bahan produk terancang atau sedia ada dan reka bentuk semula reka bentuk produk untuk mengurangkan kos dan meningkatkan nilai tanpa mengorbankan kualiti. Menurut laman web AccountingTools, kejuruteraan nilai sering melibatkan mendorong pasukan produk untuk memenuhi sasaran kos tertentu pada tonggak pengembangan produk yang berbeza. Dalam sebuah artikel yang diterbitkan oleh SAVE International, sebuah masyarakat kejuruteraan nilai antarabangsa, eksekutif Ingersoll Rand, Don Gerhardt menyatakan bahawa proses kejuruteraan nilai melibatkan pengumpulan maklumat, menganalisis dan menjelaskan fungsi produk, menjana dan menilai penyelesaian alternatif dan memilih alternatif terbaik untuk meningkatkan nilai.

Fasa Kejuruteraan Nilai

Gerhardt menjelaskan dalam artikel SAVE International bahawa nilai kejuruteraan dalam pengembangan produk baru terdiri daripada tiga fasa: pandangan sifar, pandangan pertama dan penampilan kedua. Kejuruteraan nilai sifar bertujuan untuk memperkenalkan fungsi baru dalam peringkat perancangan produk. Pandangan pertama memberi tumpuan kepada elemen reka bentuk produk yang sesuai dengan kos sasaran yang ditetapkan dalam proses pengembangan produk baru. Syarikat menggunakan pandangan kedua secara selektif untuk meningkatkan nilai dan fungsi dalam proses dan sistem di mana kos sasaran tidak dipenuhi pada masa ini.