Latihan Pekerja Abad ke-21

Membangun tenaga kerja abad ke-21 melibatkan pengembangan latihan yang sesuai dengan keperluan teknologi maklumat. Microsoft menganggarkan bahawa pada tahun 2014, lebih daripada tiga perempat pekerjaan di Amerika Syarikat akan memerlukan tahap kemahiran komputer. Membuat dan mengekalkan program latihan melibatkan penilaian, reka bentuk, pengembangan, pelaksanaan dan pemantauan program instruksional. Untuk memenuhi harapan pelajar, kursus latihan harus interaktif dan diperibadikan. Latihan pekerja pada abad ke-21 semakin menggunakan alternatif pembelajaran jarak jauh perisian persidangan berasaskan web dan latihan berasaskan web serta penyelesaian pembelajaran yang digunakan untuk peranti mudah alih.

ciri-ciri

Program latihan yang berkesan yang menyokong tenaga kerja abad ke-21 terus menggunakan bilik darjah tradisional tetapi memberi tumpuan kepada pendekatan pembelajaran dan pengembangan yang lebih diperibadikan. Tenaga pengajar cuba mengelak daripada memberikan kuliah yang berulang-ulang, membosankan dan memasukkan elemen multimedia, seperti audio, video dan simulasi untuk meningkatkan pengalaman. Pengalaman langsung menyumbang kepada pembelajaran dan perkembangan. Penyertaan, termasuk perbincangan langsung serta penggunaan teknologi media sosial, seperti wiki, blog dan forum, memastikan pelajar membuat hubungan antara satu sama lain. Latihan bermain peranan membantu peserta belajar untuk mengembangkan profesional, kemahiran seperti mendengar, berunding dan mengatasi keberatan.

Kebaikan

Melabur dalam membuat latihan kemahiran di tempat kerja membantu pekerja memperoleh pengetahuan dan berprestasi di tahap yang lebih tinggi di tempat kerja. Kepuasan kerja membawa kepada peningkatan kadar pengekalan pekerja, mengurangkan keperluan untuk pengambilan pekerja atau aktiviti latihan baru. Melabur dalam pembangunan latihan dan sistem pengurusan pembelajaran untuk mengendalikan pendaftaran, perancangan, akses dan penilaian memanfaatkan teknologi untuk menjadikan latihan tersedia untuk semua orang. Memastikan pekerja mendapat arahan yang relevan dan terkini membantu mengekalkan tenaga kerja yang kompetitif yang menghasilkan produk dan perkhidmatan yang berkualiti.

Jenis-Jenis

Jenis latihan pekerja abad ke-21 merangkumi latihan kelas yang ditawarkan di pusat latihan korporat, institusi pendidikan dan pusat komuniti. Berfokus pada pelajar, program latihan lain merangkumi pilihan langkah sendiri, seperti podcast audio, siaran web video dan latihan berasaskan web, termasuk simulasi dan demonstrasi. Penilaian dan pengujian, untuk program pensijilan, biasanya berlaku dalam talian juga. Peluang belajar sendiri untuk tenaga kerja abad ke-21 menyediakan alternatif penjadualan yang fleksibel untuk profesional yang sibuk.

Pembelajaran Individu

Kemajuan teknologi memungkinkan untuk belajar dipersonalisasi dan disesuaikan untuk memenuhi keperluan tertentu. Pengurus dan pekerja bekerjasama untuk menentukan rancangan pembangunan untuk meningkatkan kerjaya, mencari peluang yang melengkapkan aktiviti latihan semasa dan program pengembangan tenaga kerja. Jurang kemahiran prestasi mencetuskan usaha pengembangan projek latihan baru dan harus diselaraskan dengan matlamat strategik korporat. Perancangan yang berkesan memastikan bahawa semua pekerja memperoleh kemahiran dan pengetahuan yang diperlukan untuk berjaya dalam tugas pekerjaan tertentu.

Wawasan Ahli

Mengukur kesan perniagaan setelah latihan menentukan pulangan pelaburan. Program latihan abad ke-21 perlu memastikan bahawa sumber syarikat digunakan dengan kos efektif kerana belanjawan cenderung terhad. Daripada mewajibkan satu set kursus, mengikat anggaran latihan dengan hasil tertentu menghasilkan hasil yang lebih terukur. Kemudian, apabila prestasi meningkat, kesan positif latihan dapat ditunjukkan dengan jelas.