Bagaimana Menjaga Pekerja Bermotivasi Selepas Penolakan Promosi

Apabila pekerja mendengar bahawa permohonan kenaikan pangkatnya ditolak, dia akan kecewa. Dia mungkin hilang keyakinan terhadap kemampuannya menjalankan tugasnya. Dia bahkan mungkin meninggalkan perniagaan kecil kerana penolakan itu, jika dia merasakan bahawa kemahirannya tidak dihargai. Pengurusnya harus mengambil langkah untuk memastikan pekerja tetap terlibat dan bermotivasi jika dia mahu dia tetap menjadi pekerja yang produktif.

Motivasi Pekerja

Pekerja individu didorong oleh pelbagai faktor. Sebahagiannya hanya didorong oleh wang, sementara yang lain menghargai status, kepuasan kerja atau pengiktirafan. Tidak kira pilihan motivasi pekerja, dia akan kecewa apabila mendengar bahawa dia tidak memperoleh promosi yang diinginkan. Gaji atau statusnya tidak akan meningkat. Dia mungkin merasakan bahawa kerja kerasnya tidak dikenali oleh syarikat. Ini dapat memulakan proses pelepasan, yang membawa kepada pekerja yang kurang produktif.

Berkomunikasi dengan Segera

Untuk mengekalkan motivasi pekerja berikutan penolakan permohonan kenaikan pangkat, pengurus mesti berkomunikasi dengan segera dan berkesan. Pengurus harus memberitahu pekerja mengenai penolakan permohonan kenaikan pangkatnya secepat mungkin dalam perbualan tatap muka. Seorang pengurus boleh menangguhkan perbualan jika dia menganggap pekerja itu akan marah atau marah. Namun, risiko dengan strategi ini adalah bahawa pekerja akan mendengar bahawa berita dari orang lain, bahkan mungkin dari calon yang berjaya. Seorang pekerja yang mendengar tentang penolakan di ladang anggur akan merasakan bahawa dia tidak dihargai.

Menganalisis Potensi

Seorang pekerja mungkin lebih senang menerima penolakan permohonan kenaikan pangkatnya jika dikaitkan dengan sistem formal untuk menganalisis potensi pekerja. Analisis potensi mengenal pasti kekuatan dan kelemahan pekerja dan mengaitkannya dengan kriteria peranan pekerjaan yang dikenal pasti dalam syarikat. Penolakan itu tidak dilihat sewenang-wenangnya tetapi berdasarkan kriteria objektif. Pekerja akan tetap termotivasi kerana dia mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi perkembangan kerjaya masa depan dengan melatih dan berkembang sesuai dengan maklum balas mengenai potensinya. Untuk memotivasi pekerja, proses analisis mesti dianggap adil dan tidak berat sebelah.

Kembangkan Pelan Tindakan

Apabila seorang pekerja telah menolak permohonan kenaikan pangkat, dia mungkin berfikir bahawa dia tidak mempunyai masa depan dengan organisasi tersebut. Untuk mengatasi hal ini, seorang pengurus harus menolong pekerja untuk menyusun rancangan tindakan untuk mengatasi masalah kelemahan. Dengan memberikan maklum balas yang jelas mengenai mengapa permohonan pekerja tidak berjaya dan mengenal pasti bidang di mana pekerja perlu diperbaiki, pengurus menghantar pesanan kuat bahawa pekerja dihargai oleh syarikat. Pekerja kemudian boleh mengambil tindakan untuk meningkatkan peluang kenaikan pangkatnya di masa depan.