Tindakan Afirmatif & Kepelbagaian Etnik di Tempat Kerja

Tindakan afirmatif merujuk kepada idea bahawa masyarakat harus meningkatkan kehadiran kaum minoriti dan wanita di tempat kerja dan pendidikan kerana sejarah prasangka yang menjadikan minoriti dan wanita berada pada tahap kompetitif kepada orang kulit putih, menurut Stanford Encyclopedia of Philosophy. Seringkali, perniagaan kecil disarankan untuk menerapkan rancangan AA mereka kerana tempat kerja yang tidak memiliki kepelbagaian yang cukup dapat dilihat sebagai diskriminasi.

Sejarah

Penggunaan tindakan penegasan pertama untuk meningkatkan kepelbagaian etnik berlaku pada tahun 1961 ketika Presiden Eksekutif John F. Kennedy ketika itu, Perintah 10925 menghendaki kontraktor kerajaan mengambil "tindakan afirmatif" dalam pengambilan lebih banyak minoriti dan wanita dan mengakhiri diskriminasi di tempat kerja, menurut sejarawan Stephen Cahn. Pada tahun 1971, Presiden Richard Nixon mengikuti jejak JFK dengan memerintahkan semua kontraktor kerajaan untuk mengembangkan rancangan tindakan penegasan bertulis.

Kesannya

Tindakan afirmatif cenderung meningkatkan kepelbagaian etnik di tempat kerja dengan kadar yang lebih pantas daripada kekuatan pasaran biasa. Sebagai contoh, peratus lelaki kulit hitam dalam buruh kontrak kerajaan meningkat dari 5.8 peratus kepada 6.7 peratus antara tahun 1974 dan 1980, berbanding dengan peningkatan 5.3 hingga 5.9 peratus dalam industri bukan kontraktor, menurut Jonathan Leonard dalam Journal of Economic Perspectives. Di samping itu, tidak ada bukti yang menunjukkan bahawa kontraktor harus mengambil calon yang tidak berkelayakan untuk memenuhi syarat tindakan afirmatif.

Kesalahpahaman

Sehingga tahun 2010, Pertubuhan Wanita Nasional percaya bahawa AS masih memerlukan rancangan tindakan afirmatif. Wanita Afrika Amerika memperoleh 63 sen kepada dolar untuk pekerjaan yang dilakukan oleh lelaki, dan wanita Hispanik memperoleh 57 sen kepada dolar. Di samping itu, orang kulit hitam mempunyai dua kali ganda kadar pengangguran orang kulit putih, menurut Memahami Prasangka.

Kebaikan

AA mempunyai faedah yang melebihi sekadar mematuhi mandat undang-undang. Meningkatkan kepelbagaian etnik meningkatkan perniagaan kecil kerana syarikat mempunyai kumpulan bakat yang lebih pelbagai untuk dipilih daripada syarikat yang tidak mempunyai rancangan kepelbagaian, menurut Majlis Pendidikan Amerika. Untuk bersaing di pasaran global, syarikat memerlukan perspektif yang berbeza untuk mencetuskan kreativiti - sesuatu kepelbagaian berfungsi dengan baik.

Amaran

Rancangan AA sukarela jauh lebih berbahaya daripada strategi tindakan afirmatif yang diperlukan oleh undang-undang kerana rancangan sukarela dapat menjadi alasan untuk diskriminasi terbalik - prasangka terhadap orang kulit putih - tuntutan, menurut Sam Matchett dari Smart Business Atlanta. Untuk mencegah litigasi, rancangan tindakan penegasan sukarela harus mencerminkan maksud undang-undang anti-diskriminasi - untuk meningkatkan kehadiran minoriti kerana diskriminasi sejarah.